Сати Надаела от Microsoft въвежда „червен код“ за Copilot

Сати Надаела от Microsoft въвежда „червен код“ за Copilot

2 hardware

Майкрософт може да излезе от спад: ключови фактори за растеж

*Бензинга* съобщава, че акции на Майкрософт, които преживяват удължен спад, могат отново да се върнат към растеж. Това е свързано с няколко нови инициативи и положителни резултати на компанията.

1. Усилена работа по ИИ
- Copilot: След като инвеститорите очакваха „отблъсъчно“ успех от AI‑помощника, реалният отклик се оказа по-малко ярък.
- Решение на ръководството: Генерален директор Сатя Надела обяви „екстрена мобилизация“ на ресурси и стартира голяма програма за обновяване на Copilot.
- Новата версия (E7) ще бъде пусната вече на 1 май.
- Планът е да се добавят нови функции през годината.
- Първите отзиви са положителни, а конкуренцията с Anthropic може да стане стимул за по-нататъшно подобряване на продукта.

2. Силна работа в облака Azure
- В последния квартал Майкрософт отдели 30 % от ресурсите на Azure за собствени проекти (Copilot и вътрешни модели ИИ).
- Това предизвика опасения, че компанията може да конкурира партньори като OpenAI.
- Но аналитикът смята, че дори при увеличение на долата до 50 % търсенето за AI‑услуги и високи изчислителни мощности ще позволят Azure да надмине очакванията по приходи.

3. Оптимизация на финансовата модел
- Майкрософт работи по подобряване на капиталоизточните разходи, свободния паричен поток и темпите на растеж.
- Дялът от свободни средства в приходите е 20 %, което вече е добър показател.
- Ако се комбинира това с растежа на Copilot и Azure, акциите могат да се върнат към „зелена“ зона.

Резултат
Майкрософт предприема решителни стъпки: обновява ключовия AI‑продукт, укрепва облачната платформа и оптимизира финансовите показатели. Тези фактори дават основания за очакване на възстановяване на растежа на акциите на компанията.

Коментари (0)

Споделете мнението си — моля, бъдете учтиви и по темата.

Все още няма коментари. Оставете коментар и споделете мнението си!

За да оставите коментар, моля, влезте в профила си.

Влезте, за да коментирате